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如何能识别出具有创作人能力的员工?第一步是理解和认识创作人的五种思维习惯。1理念:移情想象力在琳达了解到石榴的抗氧化能力之前,琳达和斯图加特拥有在加利福尼亚州中央山谷里130英亩的石榴树已有10年了。2002年,她很快学会了如何以石榴为中心来迎合在美国流行的健康观念。然而一个人每天需要吃两个以上石榴以获得显著的好处,而果汁是一种更有效的输送机制。怀着这个想法,琳达成立了一个小组来解决如何将石榴浓缩,然后她设计了一个瓶子,形状像两个堆叠的石榴。推出五年后,POM石榴汁的年销售额达到了1亿6500万美元。

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但随后,华晨集团“自主开发”的骏捷、尊驰市场遇冷,中华品牌开始亏损。此后,中华汽车开始转变风格,开始绑定宝马,每推出一款新车都大打宝马牌。从2011年推出的中华H530开始,中华品牌开始深度绑定宝马的新一轮复兴,作为中华品牌的转型之作,官方资料在多处为该车打上鲜明的“宝马”标签。这之后,中华多款新车,都是同样的宝马背书路线。

在几乎所有关于白手起家的亿万富翁成功的故事中,都有一个类似的轰动一时的想法,其构思方式相似:意识、同理心、想象力和知识。创作人通常在这个领域工作足够长的时间,以了解关键趋势,尤其是那些刚刚出现的趋势(如2000年代初的抗氧化剂时尚)。他或她看到一个未充分开发的客户需求,并深深地共情于这些客户。然后,创作人利用想象力和知识将移情转化为具有广泛潜力的商业理念。自相矛盾的是,创作人可能不得不花费数年的时间,作为一个表演者在某个市场中工作,以获得这方面的知识。然后,他或她将需要利用想象力来忘记作为一个表演者学到的一切,以一种新的方式看待机会。

对于大多数管理者来说,设计是理所当然的。但对于我们采访的亿万富翁来说,这还不够。他们看到到处都有重新设计的机会。它是在预付费Celtel卡,链接到Epic记录系统的参数,POM神奇瓶的形状,以及星巴克的把成品饮料放在迷你台上供顾客拿。在组织内部,具有创造性执行技巧的员工将把他们的设计思想运用到他们所做的几乎所有事情上。这些创作人可能会问,他们如何能够改变交付模式以增加规模潜力,或者改变定价以释放新的价值,或者谈判一项新的交易以更好地利用公司的知识产权。如果这样,你的公司会因此而变得更好。

来源:经济观察报耿慧丽“没太大希望了,即便是产品有质的提升,以中华现在的营销水平和渠道能力,也很难有多大改观,体系上的落后不是一两款产品就能改变的。”5月23日,一位前中华汽车经销商这样对经济观察报记者讲述了对中华汽车的看法,言语中尽是悲观和惋惜。对于自主品牌汽车而言,眼下是一个焦虑与希望并存的时刻。而对于中华汽车而言,尤其如此。

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