8x原创大神z先生

内田慎治：其实不光在中国大家在模仿7-Eleven，就算是在日本，全家、罗森也都在模仿。但在日本，全家、罗森在店铺数量、日销额上也是不及我们的，所以模仿最多只能学到一个表面。在我看来，7-Eleven至少有两点是其他企业无法学习的，第一是与大企业合作的能力，在世界范围内，我们可以和可口可乐这样的大公司去合作开发商品，在中国市场，我们也可以和康师傅、统一合作。第二是我们对于商品质量的追求。

再反观7-Eleven在中国地区的发展，日子过得相对“潇洒”。从虎嗅网的报道来看：2005年，北京王府井百货入股柒一拾壹（中国）投资有限公司北京公司，持股25%；2014年，北京7-Eleven给王府井百货带来的还不是利润，但从2015年开始，7-Eleven的利润出现翻倍增长。

该人士还指出，业内对于不良率出现的短暂回升反应较为“淡定”，一方面是绝大部分银行不良率仍低于2%，维持较低水平，行业风险整体可控；二是盈利能力在增强，偏离度在降低，商业银行都在有意识地收紧展期、降低核销转出力度而转为有意识地经营。从长远看，银行业的资产质量还将持续向好。

截至2018年9月30日，来伊份总资产为26.57亿元，货币资金金额为7.74亿元，归属于上市公司股东的净资产为18.59亿元，资产负债率为（合并口径）30.04%。按此次最高回购数量500万股计算，最多将花费资金8130万元，约占公司截至2018年9月30日总资产的3.06%，归属于上市公司股东的净资产的4.37%。

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