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尽管中粮地产董事长周政在今年中期业绩发布会表示“如今我们已经做好了充分的软着陆准备”，但在历时15个月之后，由于证监会并购重组委认为中粮地产发行股份购买资产的方案因交易标的资产定价公允性缺乏合理依据，中粮系重组并购案还是被按下了暂停键。至于本次重组被否的原因，证监会没有对具体细节进行披露。但分析人士认为，并购估值过高可能是关键原因。

和今天的Facebook一样，几乎一统电信行业的AT&T很快遭来了人们的反感。为了支持本地通话业务的发展，AT&T不断利用从占据优势的长途电话业务所获得的收入来对此进行补贴，导致了长途通话费用的居高不下。由于这一原因，AT&T引来了舆论的声讨。在舆论的压力之下，宣称政府不干预经济的里根政府，在鼓励竞争、提高效率的目标下开始考虑对AT&T进行拆分。

“闽系房企之前的扩张模式就是财务杠杆，现在都在降低杠杆，其扩张的空间将减少。”一位业内高管评价。种种迹象显示，对于这些年销售金额已然达到千亿级别的闽系房企而言，规模已经不仅仅是唯一考量的维度，其余诸如管理制度的构建、高管团队的稳定、公司运营的安全性和稳健型，是其在成长过程中无法回避的命题。

然而也要看到，旅游业转型升级过程中，旧的问题虽然得到有效克服，但一些新问题、新苗头值得警惕。这其中，在线旅游就是一个亟须规范的领域。网上预订酒店入住时一波三折，让原本轻松愉悦的假期败兴而归，事后长达半年的投诉，平台方却置若罔闻……不久前，媒体曝光某网上订票平台存在的各种“陷阱”。对此，北京市旅游委约谈该企业负责人，要求迅速整改、立即下架不合格旅游产品。现实中，遭遇类似情况的消费者不在少数。除了捆绑销售、退票难等套路，大数据杀熟、虚假宣传让人防不胜防，泄露个人隐私、霸王条款等违规行为屡见不鲜。凡此种种，让人们的体验大打折扣。

尽管尚处在初级发展阶段，但快速的增长率让游学市场成为不可忽略的“大蛋糕”，行业巨头正加快布局。艾瑞咨询和新东方国际共同发布的《白皮书》指出， 2018年泛游学与营地教育市场规模约946亿元人民币，未来将保持20%以上的增长率，预测2022市场规模可达1725亿元人民币。

最终，第二套方案被选中了。1984年，在司法部的压力之下， AT&T被拆分成了八家“小贝尔”。在这八家“小贝尔”中，一家保留了AT&T的名称，并继承了AT&T的长话业务，而其他几家公司则经营本地通话业务。不过，后来的情形并没有按照专家们事先预料的那样发展。在拆分之后，由于自然垄断的特性，几家从事本地通话业务的公司很快成为了地方性的垄断企业。这种变化并没有给消费者带来好处，对于他们来讲，唯一的不同就是原来压榨他们的是全国性垄断企业，现在是地方性垄断企业。更为麻烦的是，这些地方性垄断企业一方面失去了来自长途通话业务的转移支付补贴，另一方面还需要投入大量的经费重新建设本地的通讯基础设施，因此就必须对消费者收取更高的费用来进行平衡。事实上，很多研究都表明，在拆分之后，消费者面临的本地话费不但没有降低，反而还增加了。